“有个90后小伙子，销售做的特别好，可是突然就不干了，我们还得重新培养。公司其他90后员工，也存在很高的流失率，走来走去的特别烦，我究竟该怎么办？”
11月26日晚，洛阳国家大学科技园发起的黑石咖啡私董会，第一期活动在园区一号楼505举行，洛阳源讯网络科技有限公司总经理任金超的这个问题，被投票表决为当晚的讨论话题。
“加强员工的传统道德教育，可设置专人或部门，做员工思想政治工作。”——洛阳市耕云文化发展有限公司总经理 韦英群
“物质奖励刺激90后员工的积极性，向员工描绘公司和与个人的蓝图，让员工看到公司和个人的美好未来。”——洛阳万有力科技有限公司董事长 杨建武
“加强对员工的肯定，领导每句话都要有分寸。”——洛阳睿尚京宏智能科技有限公司总经理 李景林
“招聘非常好的人力资源，重新架构公司管理模式，审视公司行业有没有未来，没有的话要积极主动转型。”——洛阳魅力网络信息服务有限公司总经理 巩文
“建立与时俱进的工作制度，领导说话算话奖罚分明。”——洛阳华豫地源热泵科技发展有限公司总经理 焦天成
“建立完整的培训计划，对员工进行岗位梦想、职业目标、传帮带等培训，同时，要保证竞争平台公平公正，多带员工出去看看，了解竞争对手的工作环境。”——河南艾易重工科技有限公司董事长 毕中洲
“招聘时看重责任心与忠诚度，重用有三年以上工作经验、认同企业文化的90后。”——河南雷达波信息科技有限公司总经理 汪玉岐
“塑造团队精神，建立激励机制。”——洛阳金丰网络科技有限公司总经理 卫玉星
“站在90后的立场看问题，领导与员工平等相处，工作很严厉，生活很随意，让员工舒服。”——洛阳永大重工科技有限公司总经理 张永
“工业时代的管理经验已经失效，可以展望未来“自由人联合体”的组织形态。”——洛阳云游网络科技开发有限公司总经理 刘杰
“一定要设立好的人力资源岗位，建立科学有效的人才测评体系；不要把90后视为异类，正确看待90后员工；管理制度不要过于严苛，抛弃工厂化的管理制度；学习自由人联合体的组织形态，让员工在公司内部创业，合伙人制度可避免员工流失。”——西安交通大学MBA，正和岛私董会教练，黑石咖啡私董会教练河南视辰信息科技总经理韩云峰韩云峰。
洛阳市新联会
洛阳市侨联
IASP国际科技园协会
豫公网安备 41030502000584号