2月24日消息，据国外媒体报道，Facebook以190亿美金的天价并购了WhatsApp。现在IT各界都在讨论这笔生意是否值得，其对硅谷及至全球IT界造成的影响。不过WhatsApp也并非在全球各地都大红大紫，虽然其在全球拥有4.5亿名活跃用户，在欧美以及非洲都表现优异，但其在东南亚却遭遇滑铁卢。在东亚中日韩仍未能打开局面，因为这三国的短消息应用市场一直由本国公司主导。

在拥有7000万人口的泰国，WhatsApp从“必备应用”变为“过时应用”的进程只有一年。这突显了泰国百姓对手机应用的喜新厌旧。类似的图景此前也一直在上演：从2009年到2011年，黑莓智能手机的盛行带动了黑莓消息应用BBM的流行，许多店铺、酒吧和俱乐部中的顾客都人人必备；从2011年至2012年，iPhone和安卓手机异军突起，也正是从这个时候起WhatsApp变得大红大紫；但是到了2013，Line开始主导市场，根据Line的说法，其在泰国拥有约3000万注册用户，但是由于存在一名用户注册多个账号的情况，所以实际用户数应不超过3000万。

从上述消息应用的演进过程中，Facebook是否可以得到一些启示呢？黑莓打开了消息应用最初市场，WhatsApp的出现解决了跨平台难题，Line的服务让泰国用户感到更加舒适和满意。

2013年Line的异军突起离不开Line团队的多方面努力：1）借助广告牌、地铁、报纸、电视等传统媒体大肆宣传；2）名人代言和活动宣传；3）加强与本地运营商合作；4）本地化。

在以上四个步骤中，造成WhatsApp落后与Line的最突出方面是本地化。WhatsApp在硅谷只拥有约50名员工，其没有对任何一个国家进行本地化。而Line不同，其本地化的策略可以从多方展现出来：1）选择泰国明星代星；2）与泰国商场合作安装“弹出式商店”，以销售玩具等商品。3）组建泰国本地化团队，提供更帖近泰国百姓需求的各种服务。

类似的本地化服务Line也推广到了中国台湾，其在台湾建立了一个与自己相关的主题公园。

这样的对比相信会让Facebook有所警醒，因为Line正将这一本地化策略推广至欧美，如果Facebook不对自己刚并购的WhatsApp进行调整，其也将在其他地区遭受同样的命运。